建筑管理毕业论文1

1、项目咳嗽迸渲貌缓侠恚钅烤淼脑稹⑷ā⒗煌骋

2、培养安全生产意识

3、项目成本管理

4、建筑工程项目管理具有独特和唯一性的特征。任何项目所处的时间、地点、环境、参与人、目的均各不相同，在项目的发展过程中，大量变化是无法预见的，所以项目的不确定性是项目的显着特征。

4、项目还具有明确的开始时间和结束时间。建筑工程项目一般的分为五个阶段：“概念、计划、实施、结束、运行和维护”。每个项目还具有明确的目标、完整的系统组织等。项目管理就是为了实现项目目标而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。包括：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源，工作结构分析、责任分配等。查看全文

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6、成本管理观念淡薄，缺乏有效的成本管理手段

7、优化资源配置，保证资源的充分利用